城固县江湾移民安置社区停车位归属权属于谁?

用户_fq7u
2024-10-24 11:27
点击数:

各位领导好!

本人是江湾移民社区的一名业主,该小区占地约25.75万平方米,建筑面积约43.1万平方米。共计住宅82栋3134户(其中高层20栋948户、多层62栋2186户)。江湾社区建好以来广大业主陆续入住,但是发现小区地面停车位基本上都是占用的绿化带,而且车位长期锁住的,咨询了一下,开发商卖车位三万一个。关于小区停车位根据《中华人民共和国民法典》第二百七十五条规定建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库的归属,由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于业主共有。

一、现有以下 4 个疑问:

1、关于江湾移民安置社区占用的绿化带的车位归属权属于谁?

2、开发商是否合法出售车位,请问有产权证吗?

3、江湾移民安置社区什么时候才能办房产证?

广大业主现在的诉求是,如果江湾移民社区的车位属于广大业主共有的请立刻打开锁具供业主使用,同时希望各位领导督促相关部门尽快办理江湾移民社区安置房的房产证相关手续。

4、江湾社区 A 区后面体育设施拆出后什么时候恢复,如篮球场和乒乓球台。


另外反映一下江湾社区物业(城固人和物业服务公司)存在众多问题。

二、关于物业未履行物业服务合同约定,随意降低服务标准,服务质量和收费价格不相符合的相关问题

1 、保洁人少,导致卫生差(8 名保洁了,保洁员全部 65 岁以上)。

2、安保人员少,西门门卫室长期无人值班(4 名保安 )。

3、小区基础设备设施和绿化带树破坏严重,如大门,门禁、水管漏水、绿化带树乱。(去年小区绿化带树木乱砍引起业主公愤,今年又乱砍)

4、A 区后面长期隔三差五的不开路灯。

5、物业收取高额的装修建筑垃圾费,(4 元每平方) 长期堆放 在 A 区后面绿化带里面不清运(多次反映要求恢复绿化带原样无果)。

6、小区没有监控设备设施系统,存在安全隐患盗窃行为时有发生。

7、物业公司涉嫌重复收费问题,已经收了物业服务、卫生垃圾费和电梯费。还收公共水费、公共电费的、电梯年检费电梯能耗费等。

8、物业涉嫌捆绑式消费,不交物业费就不给卖生活用水,且小区自来水水压小水质差(特别是高层水压低水压不达标)。

9、物业管理失职行为,虽然有门禁系统但是时长有陌生人出入楼梯间到处贴小广告。

10、物业公司涉嫌偷税漏税行为,业主缴纳物业费和水费只开收据从开发票。

[此内容为网友反映问题,不得转载。]
[如需回复网友留言,请将调查结果加盖公章后传真至029—85257538,并将电子版回函发至2425048306@qq.com。联系电话:029-85258414。]
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已受理 2024-10-24 11:30
已转交 2024-11-07 16:25
已反馈 2024-11-14 15:10
已反馈 2024-11-14 15:10
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已反馈
城固县江湾社区停车位归属权属于谁?住建局回应
城固县
2024-11-14 15:10

城固县住房和城乡建设局回复:接到你栏目关于网友反映“城固县江湾移民安置社区停车位归属权属于谁?”等相关问题情况的网上舆情调查函,我县高度重视,立即批示县博望街道办事处、住建局等抽调专人深入开展调査处理。现将办理结果回复如下:

一、基本情况

城固县江湾移民安置小区位于城西2公里江湾村,开发建设单位为城固县江湾移民搬迁安置点指挥部办公室(现为县移民办),于2013年开工建设,2015年陆续交付业主使用。小区规划高层住宅20栋,多层住宅62栋,总户数3134户,现由城固县人和物业服务有限责任公司服务管理。

二、调处情况

(一)社区停车位归属权属问题:

1、占用绿化带的车位归属权属于谁的问题。因江湾移民搬迁集中安置社区上的建设土地性质为集体所有,土地并未通过市场招拍挂出售,房产价格按照移民搬迁成本核算低于市场价,不具备商品房属性,停车位属政府出资的配套建设,不属于小区业主所有。

2、开发商是否合法出售车位,有产权证吗?城固县江湾社区移民搬迁集中安置点工程指挥部在修建江湾A、B、C小区安置房时,按照当时的移民搬迁安置政策配建停车位551个。该车位仅是通过以租代售的方式,收取了使用权的费用,此费用用于小区的配套设施建设,并不存在出售车位产权的问题。

3、什么时候才能办房产证?如果车位属于业主共有,请立刻打开锁具供业主使用,同时尽快办理房产证相关手续的问题。一是江湾移民搬迁小区属于重大民生工程,小区属享受移民搬迁政策修建的,与商业开发性质不同,目前已与县不动产中心对接联系,积极协商、解决办理移民搬迁房产证书相关事宜。二是车位不属于业主共有,业主需按照标准缴纳一定费用,方可使用。

4、A区后面拆除的篮球场和乒乓球台等体育设施什么时候恢复?待江湾综合服务中心大楼竣工验收之后,将对公共设施和乒乓球台等体育设施进行统一恢复。该大楼建成后将提升园区和社区的配套服务功能,同时会招引更多的企业入驻园区,为搬迁群众提供更好的就业岗位,使搬迁群众搬得进、稳得住、能致富。

(二)人和物业服务公司服务不到位的问题:

1、只有8名保洁且全部65 岁以上,小区卫生差的问题。经了解该小区配备扫地机一台,及9名保洁,基本能够满足小区的清洁卫生打扫工作。

2、只有4名安保,西门门卫室长期无人值班的问题。经了解小区配备保安人员7名,西门在岗人员4名,不存在长期无人值班的问题。

3、小区基础设施和绿化带破坏严重,如大门门禁设施不足、水管漏水及乱砍绿化带的问题。经现场观察了解,门禁设施配套完善,物业公司联系第三方公司配备了智能道闸系统,现正常使用;该小区交付使用已达10年之久,水管漏水是因为埋设地下管网出现老化、并地基下沉等多方面原因造成,物业公司都第一时间进行了维修和报备;小区绿化带近两年修剪树木都是公司聘请专业公司修剪的,因一楼业主反映树枝太大影响采光,所以在修剪的时候的可能存在过度修剪的问题,但修剪后每棵树都保证成活,不存在反映的乱砍绿化带问题。

4、A区后面长期不开路灯的问题。我局已要求物业公司及时排查路灯线路,检修路灯,有不亮的路灯及时维修。

5、物业收取高额的装修建筑垃圾费4元/平方,建筑垃圾长期堆放在A区后面绿化带的问题。根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《城市市容和环境卫生管理条例》规定,建筑垃圾属于污染垃圾,不得随意堆放,需要运输到指定建筑垃圾处理厂进行处理,该费用是2013年城固县房管局与物价局联合下发的文件,明确规定建筑垃圾清运费为4元/㎡。物业公司将A区后面一空地用于堆放建筑垃圾,且设置了围挡,并定期清理运输。

6、小区没有监控设备,盗窃行为时有发生的问题。经了解该移民安置小区在开发修建时就未配建监控设施,我局已要求物业企业及时联系业委会商讨新建监控设施的方案,申请专项维修金或者业主自筹等方式来完善监控设备。同时指导物业公司做好安保人员的培训和管理工作,切实做好小区的治安、秩序的维护。

7、物业已经收了服务费、卫生垃圾费和电梯费,还收公共水费、公共电费、电梯年检费和电梯能耗费等问题。经调查了解物业公司服务费标准为高层0.8元/㎡,多层0.4元/㎡,卫生垃圾费是环卫所收取的垃圾清运费5元/户/月。电梯电费、年检费及公共水电费都是采取“据实公摊”的办法每年预收的,我局要求各物业公司要及时核算,并于每半年县小区业主公示一次。

8、不交物业费就不给卖生活用水,且水压小水质差的问题。物业公司已多次联系县自来水公司对供水管道进行检查,加压,目前水压基本正常,至于水质问题,自来水公司每月都会定期对水质标准进行检查,并出具相关水质合格报告。我局也现场约谈了物业负责人,要求其不得因业主不交物业费就不卖生活用水。同时也呼吁业主履行义务,按时交纳物业费,因为不交物业费侵害的是整个小区业主权益,且只会形成恶性循环,导致物业服务质量下降。

9、虽然有门禁但常有陌生人出入楼梯贴小广告的问题。我局已约谈物业负责人,要求其加强保安管理,落实好门卫登记制度,切实做好小区秩序、安全的管理工作。

10、业主缴纳物业费和水费只开收据不开发票的问题。因该小区是合表用户,自来水公司计量的时候只认总水表,分户的用水抄表工作都是由物业公司承担,出具的发票为总表发票,并无分户发表。至于物业费发票,因为物业公司主要业务为服务类,且营业执照为小规模纳税人,是定额上税的,因此根据业主个人所需提供并出具税务发票。

三、下一步措施

下一步,我局将继续加大物业行业的监管力度,抗牢物业市场的监管责任,全面推进全县物业服务水平再提升。

一是结合物业服务质量提升年活动,化解协调好物业领域群众反映突出的违法建设、环境卫生、安全隐患、服务质量、业主委员会组建等方面的问题。同时根据《汉中市物业服务收费管理细则》文件要求,协同发改、市管等职能部门,落实“分等定级、质价相符、公开透明、一费收取”的物业管理收费机制,结合发改局政府指导价的出台,及时推进评等定级工作,贯彻宣传物业“一费制”的收费政策。二是以《陕西省物业企业信用管理办法》为抓手,进一步完善、健全物业企业项目经理信用管理制度。对物业企业和项目经理信用状况的客观信息实行动态监管,通过媒体推介,宣传优秀企业,曝光失信企业等方式淘汰掉较差的劣质企业。并将信用评价结果用于业主选聘物业服务企业、前期物业管理招标的评标依据,营造有利于优秀企业做大做强的市场环境。三是充分用好即将出台的《汉中市物业服务管理条例》,结合《物业领域联席会议制度》,全面完善相关职能单位参与的联合管理机制。落实小区内违建、占用小区消防通道、电动车上楼充电等违法、违规问题的执法责任,及时排除小区各类隐患,解决群众反映的突出问题。充分发挥党建引领作用,指导镇办、社区加速推进小区业委会的组建率,编织社区综合管理网,充分发挥业委会在小区管理中的基础性作用,推动小区物业共治共管、共建共享。

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